L’objectif de cette formation Coordination de Projet est de devenir coordinateur de projet ou de renforcer des capacités des coordonnateurs des projets et programmes de développement par l’appropriation de pratiques et de compétences techniques, organisationnelles et managériales et des habiletés en leadership qui les aideront à accroitre leur compétitivité dans la conduite du processus de conception, de mise en oeuvre et de suivi des équipes.
Programme
- Contrôle et suivi du déroulement des projets, de l’exécution du planning, du budget.
- Mise en place des interfaces nécessaires au projet entre les services concernés.
- Proposition d’un plan global de développement et ajustement en cours si nécessaire.
- Coordination et mise en oeuvre de projet.
- Proposition et négociation de moyens / ressources (humains, financiers, délais, matériel…) en fonction de l’avancement de projet.
- Evaluation de la faisabilité du projet.
- Rédaction de rapports sur le déroulement du projet.
- Organisation et animation des équipes.
- Elaboration et présentation du projet à l’interne et à l’externe.
- Coordination des compétences dans le cadre d’une réponse à un appel d’offres.
- Addition de compétences dans le cadre d’un projet.
- Capacité à travailler en réseau.
Mission
À l’issue de la formation, les participants pourront :
- Analyser les besoins d’un client ou d’utilisateurs finaux
- Réaliser un benchmark
- Cartographier les impacts d’un projet sur différentes parties prenantes
- Formaliser la portée d’un projet
- Définir l’organisation d’un projet
- Spécifier le périmètre fonctionnel du projet
- Définir des indicateurs de suivi et de résultats
- Piloter un projet dans le temps avec des outils de gestion
- Identifier les ressources humaines, techniques et budgétaires d’un projet digital.
