La compétence en gestion de projet est une compétence indispensable pour chaque collaborateur. Que vous soyez un chef de projet débutant, occasionnel ou confirmé, cette vous propose la solution adaptée.
La formation Gestion de Projet vous permet de maîtriser aussi bien les méthodes et outils de gestion de projet que les compétences comportementales.
Dans un monde complexe, volatile et incertain, cette formation permet aux chefs de projet de mettre en oeuvre le mode d’organisation et de pilotage approprié : traditionnel, agile ou hybride.
Objectifs
- Acquérir une méthodologie rigoureuse pour conduire ses projets avec succès.
- Utiliser les techniques et outils de préparation, pilotage et bilan de projet.
- Fournir des repères pour construire et animer son projet selon un processus collaboratif.
- Eviter les pièges les plus courants.
Programme
- Identifier les préalables à la gestion de projet
- Assurer la mise en place d’un cahier des charges fonctionnel
- S’organiser pour mener à bien le projet
- Maîtriser le pilotage d’un projet et en assurer le suivi de manière qualitative
- Maîtriser les étapes pour manager l’équipe projet avec efficacité
- Capitaliser sur le projet
Mission
À l’issue de la formation, les participants pourront :- Prendre en charge le projet du cahier des charges à la recette utilisateur et son déploiement
- Suivre la conception du projet (besoin client, spécification fonctionnelle, livrables, critères de réception…)
- Piloter le projet en constituant, organisant, coordonnant et animant l’équipe projet selon le cahier des charges (demande du client, budget, délais…)
- Livrer le projet au niveau de qualité attendu par le client
- Assurer la rentabilité du projet
- Assurer le suivi auprès des clients
- Négocier des prestations avec des fournisseurs
- Participer à l’élaboration des réponses aux appels d’offres
